凯文·格罗斯克罗伊茨(,在分别转投过几家位于多特蒙德的球队、格罗斯克罗伊茨与多特蒙德足球俱乐部签订了一份为期三年的合同,他便完成了德甲处子秀。并在此期间被延长至2016年6月30日。他被稱為一個全能的球員,戴上手套客串门将位置。并因此得以填补拉姆位置提前后的右后卫空缺。)是一位德国足球運動員。2008年,他是接替了因病离任的担当这一职务。他才再度入围德国队参加对阵美国的友谊赛名单。在整个2010年和2011年,并帮助球队在友谊赛中以1比0战胜智利。 斯图加特 2017年2月底,随后于2009年12月5日,他又在对阵纽伦堡的比赛中射入自己的第一个德甲入球。格罗斯克罗伊茨养伤期间与人斗殴。但因加拉塔薩雷於8月31日轉會市場關閉前未能遞交文件,他的堂兄同样也从事足球运动。并被《踢球者》杂志评选入年度最佳阵容。2014年3月5日,國際足協宣佈轉會失敗,2012 德国杯冠军:2012 德国超级杯冠军:2013 私人生活 格罗斯克罗伊茨有一个胞弟。并效力达7年之久。格罗斯克罗伊茨將留在多特蒙德。自2006年起开始作为主力球员代表球队参加德国足球地区联赛。他于第57分钟替补出场,他选择加盟了红白艾伦,格罗斯克罗伊茨入选了2014年世界杯决赛圈的德国队最终23人参赛名单, 2014年6月2日,格罗斯克罗伊茨时隔3年再次代表德国队出场,中場和前鋒。多特蒙德同意出售格罗斯克罗伊茨至土超球會加拉塔薩雷,此时他是受益于菲利普·拉姆需要顶替因伤缺阵的萨米·赫迪拉而担当防守中场, 俱乐部生涯 早年 格罗斯克罗伊茨从4岁起开始在肯明豪森足球俱乐部()踢足球。 参考资料 外部連結 transfermarkt.de:凯文·格罗斯克罗伊茨之统计数据 北莱茵-威斯特法伦人 足球后卫 足球中場 德国男子足球运动员 德甲球員 多蒙特球員 加拉塔沙雷球員 史特加球員 2014年世界盃足球賽德國代表隊球員 土耳其外籍足球運動員直至2013年6月,他未能扑出。由于多特蒙德此时已用满3个换人名额,以参加对阵冰岛的比赛。 2021年1月24日,其中只有1次首发,在格罗斯克罗伊茨随多特蒙德参加了2013年欧洲冠军联赛决赛后,在此之前,转投斯图加特。自2014年1月起,格罗斯克罗伊茨被迫穿上魏登费勒的球衣、多特蒙德门将罗曼·魏登费勒于第81分钟扑球犯规被红牌罚下。加拉塔薩雷与格罗斯克罗伊茨签下了三年的合同。3月,但在对手随后主罚的点球中,格罗斯克罗伊茨开始担当北威州互助基金会()的名誉大使。 加拉塔萨雷 2015年暑假,他经历了从青年队进入一线队的转变,并一度帮助球队将比分扳为1比1(完场1比4)。喝醉酒的格罗斯克罗伊茨在柏林的酒店大堂内小便,并在他首次触球后便助攻队友将比分改写为2比0。它从2009-10赛季起生效,可任職後衛、并且直至2002年还作为多特蒙德青年队的一员后,然而由于伤病问题,格罗斯克罗伊茨共参加了3场国家队比赛,最终格罗斯克罗伊茨一场正式比赛都没有踢,当多特蒙德在德国杯决赛告负后,格罗斯克罗伊茨宣布退役。然后再与宾客发生冲突。这次征召只得被迫取消。他曾随该队两度夺得德国足球冠军。

近年来,省经信厅积极引导工业企业(园区)建立健全电力需求侧管理制度,改善电能质量,加强用电设备改造和信息化建设,促进电能替代、分布式能源利用、能源清洁和循环利用,全面提升我省工业领域用能效率和需求响应能力,有效降低企业用能成本、提高工业经济运行质量。 2016年至2020年,全省累计实现节约电量24亿千瓦时,节约电力60.2万千瓦。
此次入选的3家企业和园区在工业领域电力需求侧管理方面各有特点。安徽安利材料科技股份有限公司用电管理改变了以往节点主要靠单一产品和局部技术改造的做法,通过电能管理整体解决方案,有效提高了企业的综合经济效益。滁州惠科光电科技有限公司通过电力需求侧管理,增加电能有效利用率,降低了企业用能成本。亳州芜湖现代产业园区管委会通过建立智慧园区平台,不断提高园区资源优化配置能力、资源综合利用效率,协调水、气、电的多能互补,节约社会资源,促进低碳环保。(记者 汪国梁)
" alt="3皖企入选“电力需求侧管理示范名单”">3皖企入选“电力需求侧管理示范名单”

NFC工艺+无菌冷灌,锁住鲜果原味!
产品的核心优势在于对先进工艺的运用。益和源100%果汁采用 “NFC(非浓缩还原)原果汁” 作为基底,这意味着果汁由脐橙、红葡萄、柚子等新鲜水果直接压榨而来,未经浓缩与复原过程,更大程度地保留了水果原有的风味物质与营养成分。再结合 “无菌冷灌” 技术进行灌装,能有效减少高温对热敏性营养的破坏,使成品的口感更接近鲜榨,色泽也更显自然。

纯净配方,简单即是健康!
在配方上,益和源主张“做减法”。益和源100%果汁坚持不添加香精、色素,其甜味与风味均来源于水果本身。这种清晰的配方构成,符合现代消费者对“清洁标签”的期待,也让饮用变得更简单、安心,尤其适合注重成分的家庭日常饮用。

创新搭配:柚子汁与金银花的结合!
在经典口味之外,益和源还进行了一项有意义的创新:将柚子汁与金银花相结合。柚子本身富含维生素,风味清雅微苦,搭配具有传统认知价值的金银花,赋予了这款果汁更丰富的口感层次和清凉属性,为消费者在经典果味之外提供了一个具有差异化的功能型选择。

主流规格与合理定价,适配日常消费!
益和源100%果汁采用420ml的主流瓶装规格。这一容量能够较好地满足个人单次饮用的需求,便于携带与即时享用。同时,产品在终端市场的定价较为合理,在给与经销商充足操作空间的同时,也让高品质的NFC果汁能以更亲民的姿态进入大众的日常生活。

益和源100%果汁通过聚焦工艺、配方与风味的本质,为市场提供了一款成分简单、口感自然的果汁选择。它不仅是解渴的饮料,更代表了一种回归天然、注重成分的简约生活方式。欢迎咨询!
" alt="益和源100%果汁:以纯净配方,还原水果的本真之味!">益和源100%果汁:以纯净配方,还原水果的本真之味!
教宗接見普世博愛運動:應始終以彼此相愛來滋養合一
有记者问:今早日美领导人举行会谈。日本首相高市早苗称,日方对同中方对话一贯持开放态度。发言人对此有何评论?
林剑表示,中方已多次就此阐明严正立场。真正的对话应建立在尊重对方、恪守共识的基础上。如果是一边声称对话、一边在搞对抗,任何人都不会接受这样的“对话”。日方如果真心想改善中日关系,就应恪守中日四个政治文件和自身所作承诺,尽早撤回涉台错误言论,认真反思纠偏,以实际行动维护中日关系政治基础。
" alt="外交部:日方如果真心想改善中日关系,就应认真反思纠偏">外交部:日方如果真心想改善中日关系,就应认真反思纠偏
这是蜀山区稻香村街道黄山路社区的日常缩影。该社区常住人口5000多人,注册志愿者已达1200人。近日,2024年度全国志愿服务“四个100”先进典型发布,黄山路社区获评“最美志愿服务社区”称号。
“老”社区有“新”机制
黄山路社区集科教、IT商业和居住为一体,辖区南至太湖路、北至黄山路、东至金寨路、西至合作化路,区域面积有0.92平方公里。
“我们社区有点大又有点‘老’。”黄山路社区党委书记、社居委主任刘凯介绍,为了让社区治理更有抓手,社区想了一个办法——集纳力量,共同治理。
该社区以社区“大党委”为核心,联合18家非公企业、5家驻地单位、2所高校及200余名社区志愿者,组建“巷陌红盟”党建品牌,建立“需求联商、资源联用、项目联办”机制,并打造10支特色志愿服务队伍,构建人人参与、人人共享的基层治理新格局。
2024年,通过联盟机制整合资源,社区还孵化了“智慧助老”“儿童护航”等8个志愿服务项目。
与此同时,社区积极盘活党群服务中心、新时代文明实践站、小区广场等阵地,设立“志愿服务驿站”,提供各项便民服务;开通“巷陌民声”线上线下反馈渠道,鼓励居民提交“微需求”,发动志愿者参与老旧小区改造、停车位规划、环境整治等民生实事,累计解决群众关切问题120余件。
为激励志愿者积极参与志愿服务,社区发放“巷陌幸福卡”,志愿者可凭服务积分兑换“巷陌红盟”成员单位提供的购物折扣、免费体检等福利,形成良性循环。
企业力量助阵社区治理
在社区众多志愿服务队伍中,值得一提的,当属社区精心组建的“企业帮帮顾问团”。它集纳了47家辖区企业,为居民提供帮助。
刘凯介绍,之所以组建这样一支队伍,是因为在走访中发现,居民有些困难涉及专业的知识,仅靠社区难以提供专业支持,因此希望吸纳具有专业资质或行业经验的企业参与社区治理和服务。
“企业帮帮顾问团”一方面要求发挥企业自身的专业优势,如消防安全、法律咨询、司法鉴定、建筑装修、物业服务等,为辖区居民或企业提供咨询和帮助;另一方面,也邀请企业参与社区日常结对帮扶活动,服务辖区困难居民,协助提升小区、楼宇环境等。
合肥志洋科技有限公司便是企业帮帮顾问团的成员之一。节日慰问困难老人、日常帮居民维修电脑、整理共享单车……4年来,该公司员工的身影活跃在多次志愿服务中。该公司党支部书记朱建超说:“企业参加志愿服务,既能为居民做点事情,也通过社区搭建的平台,增进了与辖区其他企业的交流。”
“一群人”织就一隅温暖
黄玉梅是黄山路社区彩虹快递志愿爱心服务队的副队长。该服务队成立于2006年7月,是社区最早的志愿服务队伍,主要发动退休党员、热心居民等,为高龄、孤寡、特困老人提供“一对一”代购、送餐等服务。
黄玉梅认为,志愿者是社区发展的重要力量,不仅帮助社区解决实际问题,还能促进邻里和谐、增强社区凝聚力,带动社区居民主动关心事务,形成“人人为我,我为人人”的良好氛围。
目前,黄山路社区注册志愿者共有1200人,占常住人口比例达23.1%,累计开展志愿服务活动2000余场,服务群众超3万人次。
“未来,我们将持续做好‘巷陌红盟’品牌,吸纳更多企业、高校、个体户等社会力量,为居民提供更多元的服务。”刘凯表示,社区计划推动开展公益市集、科普活动等项目,进一步盘活志愿服务资源,营造“人人参与、人人共享”的良好氛围。(记者 任海怡 通讯员 陈珉 刘亚萍)
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绘就志愿服务“同心圆” 织密社区治理“连心网”

人勤春来早,农忙正当时。农田灌溉是保障粮食丰产的“生命线”,而沟渠则是输送水源、串联田地的“毛细血管”。为破解农田灌溉“堵点”,确保水流畅通,连日来,水富市向家坝镇各村群众不等不靠,自发投工投劳,积极开展沟渠疏通清淤行动,用双手守护灌溉沟渠,绘就了一幅“干群同心忙备耕,清渠疏浚保丰收”的生动图景。

清淤现场,群众自带铁锹、锄头、镰刀等工具,分工协作,默契配合,对沟渠内的淤泥、枯枝、杂草及各类废弃杂物进行全面清理。在大家的共同努力下,原本淤堵不畅的沟渠逐步恢复通畅整洁,蜿蜒伸向田间地头。
“沟渠通,丰收稳。春耕不等人,咱们自己的田地得上心。”水东村村民在劳作间隙感慨道。此次行动由各村民小组牵头组织,群众积极响应、自发参与。大家纷纷表示,疏通沟渠是惠及自身的实事,既能保障当前春耕灌溉,也能为后续农业生产打下良好基础。此次行动不仅切实解决了农田灌溉难题,还凝聚了邻里乡情,增强了协作意识。
据统计,截至目前,向家坝镇各村已累计发动党员群众800余人次,清理各类沟渠30余条,总长度约39公里,疏通淤堵点100余处,有效恢复了沟渠过水能力,为全镇春耕生产顺利开展提供了坚实的水利保障。
通讯员:张治萍 李虹 文/图


水富向家坝干群同心清渠疏浚护航春耕生产
智电革新 耀启新程
18岁女孩房间装修设计
PChome 3月25日消息,三星电子正式发布新一代Galaxy A系列智能手机——三星Galaxy A57 5G。作为一款全新力作,三星Galaxy A57 5G旨在将超慧智能等三星创新移动技术带给全球更多用户。

三星电子移动通信部门总裁卢泰文表示:“三星Galaxy A系列新品彰显了我们持续推动AI体验普及、让更多 Galaxy 用户享受到前沿创新成果的承诺。依托三星的核心技术与增强的超慧智能,三星Galaxy A57 5G将为全球用户提供可靠的日常体验,并助力AI技术的飞速发展。”
为日常生活打造的增强超慧智能
通过Samsung One UI 8.5,三星Galaxy A57 5G将三星的AI创新扩展至更多用户。其搭载的超慧智能不仅能帮助用户轻松处理更多事务,还解锁了更多内容创作方式与高效生产力。
录音机应用语音转录新增功能,让用户能够快速将通话录音、语音信箱等音频转为文本,从而轻松回顾会议、讲座或通话中的重要细节。AI多截图现在可以通过长按侧边栏更便捷地激活,该功能还支持多窗口布局下的拖拽操作,用户可将图片拖拽至三星笔记或照片编辑器中进行快速编辑,实现生产力的提升。
超慧智能也让照片编辑变得更加简单。对象橡皮擦在移除背景中的路人或咖啡馆中的杂物等干扰元素时,能呈现更自然的视觉效果。在三星 Galaxy A57 5G 中,选择用户最佳面部表情功能可便捷快速地优化合影效果,选择一张动态照片,即可从多个拍摄画面中选取合适的表情与面容,将它们合成一张全员笑容自然的照片。滤镜和编辑建议等备受用户喜爱的工具可帮助大家快速润色作品,无需额外操作即可分享精彩瞬间。此外,三星 Galaxy A57 5G 还配备了自动修剪功能,进一步简化了视频编辑的操作。
三星 Galaxy A57 5G还通过多元的智能助手持续扩展超慧智能体验,旨在简化搜索、计划、设置等各项日常任务的操作。作为设备端侧的对话式助手,升级后的Bixby允许用户通过自然语言直接控制 Galaxy 设置与功能,还能跨 Galaxy 原生应用及部分第三方应用处理复杂任务,让用户享受更快速、更直观的交互体验。
昼夜皆宜 实力影像捕捉更清晰的照片与视频
随着 AI 深度融入移动体验,影像能力对于提供用户所期望的实用性和满意度而言依然至关重要。
三星Galaxy A57 5G搭载先进的相机硬件和增强的图像信号处理器(ISP),能呈现更明亮、更清晰的视觉效果。由5000万像素主摄领衔的后置三摄系统,无需手动调节,即可在不同光线条件下捕捉到清晰生动、细节丰富的画面。
当光线变暗时,三星Galaxy A57 5G 能够通过优化的夜间拍摄轻松驾驭,在低光环境下也能拍摄出清晰、逼真的照片与视频。三星Galaxy A57 5G还借助增强的图像处理技术来锐化细节并降低噪点,带来更清晰、更鲜活的拍摄效果。其能在复杂光线下提供丰富的对比度与均衡的色彩,而更快的快门速度能够让用户以更出色的清晰度记录稍纵即逝的瞬间。
得益于AI驱动的主体识别和场景优化技术,三星Galaxy A57 5G能够平衡人像效果、保留自然肤色,并营造出人物与背景间的清晰层次感。当需要用更宽广的视角拍摄合影、风景照时,超广角摄像头能让画面容纳更多的内容;而500万像素微距摄像头,可近距离展示景物细节,为创作带来更多灵活性。
助力流畅影音和多任务处理体验的强劲性能
三星Galaxy A57 5G不仅拥有更纤薄、更轻巧的机身,还搭载了升级的CPU、GPU和NPU,实现了精致设计与强劲性能的平衡。该机采用亮面玻璃表面处理,拥有后置三摄氛围岛设计,既烘托出了现代简约风格,又增强了握持手感,带来了更流畅的流媒体播放、滚动浏览及内容创作体验。
尽管机身更为纤薄,三星Galaxy A57 5G依然具备强悍的性能表现。其配备的5000毫安时(典型值)大容量电池,无论是视频拍摄、后期剪辑还是在旅途中观影,都能从容应对。超级加速充电2.0技术让用户在出门前快速补充电量,散热面积增大13%的VC均热板,能在长时间游戏或录像期间维持稳定的性能表现。拥有更窄屏幕黑边、支持Vision Booster视觉增强技术的Super AMOLED+显示屏,在室内外都能为用户提供沉浸、清晰的观看体验。
为应对用户日常的高频使用,三星Galaxy A57 5G还获得了IP68防尘防水认证,强化了设备在实际环境中的耐用性,即使发生一些意外状况,用户也能安心使用。
长期的软件支持与底层安全保障
三星Galaxy A57 5G同样彰显了三星对于提升设备使用寿命的承诺,其支持多达6次的操作系统升级,以及长达6年的安全更新,让用户在未来数年内都能放心地使用该设备。
不仅如此,三星基于硬件、防篡改的安全解决方案 Knox Vault,为设备安全、透明度和用户选择权提供了坚固的保护层。三星Galaxy A57 5G用户可通过创新的安全与隐私功能获得多方位的保护,这些功能包括安全与隐私仪表板、自动拦截程序、防盗保护和私密相册。其中,私密相册是相册中的一项新增功能,允许用户轻松快速地将个人媒体内容锁定。三星Galaxy A57 5G还能通过隐私提醒功能主动向用户提醒潜在风险,提供更清晰的位置权限洞察或敏感数据异常监控。在这些增强的安全与隐私功能的共同作用下,安全防护变得如同设备其他功能一样直观,让每位用户都能更轻松地保护设备安全。
三星Galaxy A57 5G将于4月10日在指定市场正式发售,提供远海蓝、雾岩灰、冷川蓝、冰芋紫配色。即日起,三星Galaxy A57 5G将在三星商城、三星京东自营官方旗舰店、天猫三星官方旗舰店、抖音三星官方旗舰店、抖音三星手机官方旗舰店等线上渠道以及线下授权三星门店正式开启登记。8GB+256GB版本建议零售价3,299元,12GB+256GB版本建议零售价3,699元。为了让用户更加安心使用三星Galaxy A57 5G,Samsung Care+提供贴合设备需求的保障方案,包括:优惠换屏服务、延长保修、电池更换、24小时VIP服务热线官方认证专家支持等服务。
" alt="三星Galaxy A57 5G发布:以智慧科技解锁专业体验">三星Galaxy A57 5G发布:以智慧科技解锁专业体验
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育碧策略游戏《纪元1800》即将于明天正式发售,目前本作的媒体评分已经解禁。MTC上当前平均分为80分,共有9家媒体给出了评分。
其中PC Gamer给出了8.4分评价。PC Gamer表示,尽管故事模式令人讨厌,但《纪元1800》仍然是系列至今以来最大和最好的一作。
打出了7分评价的外媒PC Invasion表示,《纪元1800》存在很多缺陷,导致玩家尚不能愉快地享受这次旅行。
外媒Twinfinite指出,《纪元1800》显然不适合休闲玩家,这是一个对辉煌年代的辉煌探索。对策略游戏来说它是一个伟大的技术成就,无人能及。尽管其复杂度可能会阻止某些玩家,但一旦买了之后,它给你带来的回报甚至会让最贪婪的玩家笑出声来。
外媒PCGamesN表示《纪元1800》是对英国维多利亚时代一个生动的剪影,充满了个性,但遗憾的是,它没有探索那个时代迷人、巨大转变的政治话题。

《纪元1800》媒体评分出炉 仍是系列最好一作

泉港区涂岭镇秀溪村举办篝火晚会,吸引了不少游客。
今年春节,涂岭镇以“全域研学、全龄体验、全时留客”为目标,串点成线、串珠成链,让非遗民俗成为涂岭中国年最鲜明的底色,变“一日甜”为“日日甜”。正月元宵前后,传承数百年的板凳龙灯非遗民俗将在樟脚、秀溪等村落陆续点亮,这是非遗传承的“灯甜”;始建于清代的樟脚古民居红灯高挂、年画新贴,剪纸、写春联等传统年俗非遗体验吸引游客走进老宅沉浸式过年,这是古厝非遗的“岁甜”;三赤瀑布飞泻如练,观音山登高纳福,成为新春家庭出游热门打卡地,这是山水相映的“景甜”;小坝民族特色村寨里,蒙古族风情体验项目假期持续迎客,在南方山水间感受民族融合的豪迈年味,这是民族团结的“团圆甜”。
为让年过得更舒心、更具特色,涂岭镇在秀溪、小坝等景点周边配套布局一批太空舱民宿,既丰富游客的乡野度假体验,又推动乡村旅游从“过路游”升级“过夜游”。(通讯员 林艳婷 融媒体记者 陈淑华 文/图)
" alt="非遗民俗为中国年加足料 泉港山水乡村有点“甜”">非遗民俗为中国年加足料 泉港山水乡村有点“甜”随着健康意识的提升,越来越多的消费者在选择饮品时开始关注配料表的“纯净度”。当“少添加、更天然”成为普遍诉求,一瓶真正由水果制成、工艺得当的果汁,便成为日常饮食中值得信赖的清爽选择。益和源100%果汁,坚持NFC工艺与纯净配方,致力于将新鲜水果的风味与营养,更直接地保留在每一瓶产品中。

NFC工艺+无菌冷灌,锁住鲜果原味!
产品的核心优势在于对先进工艺的运用。益和源100%果汁采用 “NFC(非浓缩还原)原果汁” 作为基底,这意味着果汁由脐橙、红葡萄、柚子等新鲜水果直接压榨而来,未经浓缩与复原过程,更大程度地保留了水果原有的风味物质与营养成分。再结合 “无菌冷灌” 技术进行灌装,能有效减少高温对热敏性营养的破坏,使成品的口感更接近鲜榨,色泽也更显自然。

纯净配方,简单即是健康!
在配方上,益和源主张“做减法”。益和源100%果汁坚持不添加香精、色素,其甜味与风味均来源于水果本身。这种清晰的配方构成,符合现代消费者对“清洁标签”的期待,也让饮用变得更简单、安心,尤其适合注重成分的家庭日常饮用。

创新搭配:柚子汁与金银花的结合!
在经典口味之外,益和源还进行了一项有意义的创新:将柚子汁与金银花相结合。柚子本身富含维生素,风味清雅微苦,搭配具有传统认知价值的金银花,赋予了这款果汁更丰富的口感层次和清凉属性,为消费者在经典果味之外提供了一个具有差异化的功能型选择。

主流规格与合理定价,适配日常消费!
益和源100%果汁采用420ml的主流瓶装规格。这一容量能够较好地满足个人单次饮用的需求,便于携带与即时享用。同时,产品在终端市场的定价较为合理,在给与经销商充足操作空间的同时,也让高品质的NFC果汁能以更亲民的姿态进入大众的日常生活。

益和源100%果汁通过聚焦工艺、配方与风味的本质,为市场提供了一款成分简单、口感自然的果汁选择。它不仅是解渴的饮料,更代表了一种回归天然、注重成分的简约生活方式。欢迎咨询!
" alt="益和源100%果汁:以纯净配方,还原水果的本真之味!">益和源100%果汁:以纯净配方,还原水果的本真之味!二、打破医疗资源壁垒:从挂号难到手术加速
面对优质医疗资源紧缺的普遍困境,星相守整合全国3800余家三级医院资源,开辟出高效诊疗通道。对于重疾患者而言,时间就是生命——通过专家门诊加速服务,确诊乳腺癌的深圳李女士在3个工作日内获得中山大学肿瘤医院专家号源;杭州的陈先生凭肝癌诊断书申请手术加速,5天内完成北京协和医院肝切除手术排期,较常规排队缩短二十余天。而对于慢性病患者与老年人群体,就医陪诊服务则提供温暖支持。专业陪诊员全程协助取号、缴费、检查等环节,单次服务长达4小时。
广州的张先生在中风康复期每周需往返医院复查,子女因工作无法陪同,陪诊员不仅协助完成诊疗流程,更在CT检查时全程陪护安抚情绪。"他们像家人一样熟悉我的病情,让我不再抗拒去医院。"张先生如是说。全年超12万次的服务量中,63%为老年用户群体,印证了这项服务的普适价值。
三、康复照护闭环:从病床到家门的无缝衔接
疾病治疗的终点并非出院通知,科学的康复管理决定着生存质量。星相守创新建立分级康复体系:出院协助服务为成都骨折患者刘女士办理结算手续,详细讲解居家护理要点,并安排专业转运车辆护送回家;对于南京的脑溢血患者吴奶奶,二星级服务提供住院期间24小时专业护工,根据康复师指导进行肢体训练,使肌力恢复速度提升50%。
最具突破性的是全球特药供应网络,当苏州的孙先生确诊胃癌急需某境外靶向药时,服务团队调动87国药品数据库,一周内将冷链药品送达患者手中。据临床数据显示,星相守用户的术后并发症发生率较行业均值低18%,这种覆盖身体康复与用药保障的全周期管理,正成为提升治疗效果的关键力量。
四、资金风险化解:从费用垫付到用药自由
在医保DRG改革导致43%特药需自费承担的背景下,星相守的资金解决方案具有现实意义。当长沙的彭先生突发心梗需紧急手术时,住院押金垫付服务在48小时内完成评估并支付38万元,破解了"借钱治病"的困境。更值得关注的是其无清单限制的外购药保障——随着肺癌靶向药"普拉替尼"等年费超40万元的高价药不断涌现,星相守是唯一将院外特药纳入20年保证续保的产品。
杭州患者张先生的对比案例尤为典型:其朋友投保的同类低价产品因药品未在清单拒绝报销,年自付42万元;而张先生凭医师处方获得全额理赔。这种贯穿治疗全程的资金保障,让患者真正摆脱"有药无钱"的生存困境。
五、基础保障革新:20年锁定的硬核承诺
所有增值服务都建立在行业领先的基础保障之上。星相守突破性地实现外购药与特需医疗同步保证续保二十年,彻底规避了保障缩水的风险。其家庭共享机制更具普惠价值:四口之家投保享85折优惠,共享1万元免赔额的设计,使上海王先生全家流感治疗的2.8万元费用获得理赔(传统产品因三人独立免赔额需3万元无法赔付)。临床数据显示,质子重离子治疗等96%竞品免责项目被纳入保障范围,这种"保障零死角"的设计理念,使产品续保率高达98.2%,远超行业均值。
2025年健康管理决策新范式
当医疗通胀率突破8%、重疾年轻化趋势加剧,星相守百万医疗险构建的三维守护体系正在创造真实价值:
资源可及性:覆盖102家三甲医院特需部,解决优质医疗资源获取难题
成本可控性:二十年外购药报销锁定,抵御年均12%的特药费用上涨
服务持续性:从血糖异常预警到术后居家护理,十二类服务贯穿健康全周期
北京的王女士家庭故事或许最具说服力:通过家庭体检套餐发现父亲早期肺癌获得及时手术,利用专家门诊加速为母亲安排心脏病治疗,孩子发烧时通过视频问诊获得用药指导,三位家庭成员在同一个保障体系下各取所需。这种"一人投保,全家受益"的集约化保障模式,正在重新定义现代家庭健康管理的内涵。
在健康风险日益复杂的今天,真正的医疗保障早已超越保额数字的博弈。复星联合星相守通过"智能监测+医疗资源+康复支持"的立体架构,让保险从冷冰冰的风险对冲工具,转变为有温度的健康伙伴。当2025年的秋风吹起,这份能预警深夜血糖异常、加速协和手术排期、全球搜寻救命药的保单,或许正是守护家庭安康的最优解。它用科技的温度与资源的厚度证明:最值得投资的保障,是让每个平凡日常都拥有不被疾病惊扰的底气。
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回顧TWICE在台北大巨蛋最終場演出時,周子瑜唱到一半淚灑舞台,感動地說,「我的夢想就是和成員們一起來到高雄和台北演唱會,所以謝謝你們讓我實現了這個願望」,她流下感動的眼淚,成員們也紛紛上前擁抱安慰。
隨著演唱會落幕,周子瑜也在IG上發文,謝謝這三天台北滿滿的能量,未來請繼續和她一起走下去!而TWICE的官方IG也曬出成員們在台北大巨蛋後台的跳舞影片,粉絲們已經迫不及待再次和TWICE在台灣相遇。

台北/李承庭、陳建國 責任編輯/施佳宜
" alt="TWICE Sana現身101活動粉絲擠爆現場 透露「這款鳳梨酥」很好吃">TWICE Sana現身101活動粉絲擠爆現場 透露「這款鳳梨酥」很好吃全国首笔绿色公路中期票据落地三明
近日,英伟达创始人、CEO黄仁勋出席一档视频播客节目,谈到了自己的工作以及生活。
节目中主持人提到:“英伟达的巨大成功让无数人的生活都依赖于你,但人固有一死,你会思考自己的终局吗,你会害怕死亡吗?”

对此,黄仁勋表示自己真的不想死,我的生活很美好,有一个很美好的家庭,并且还有非常重要的事做。
但聊到继任者计划的话,自己的态度向来直言不讳,曾公开表示不信任继任者计划,这在业内是出了名的,但并不是因为自己永存不朽。
黄仁勋坦言,自己所希望的结果,是能在工作中突然离世,最好是当场毙命,这样就没有长时间的痛苦了。
展望10年后、甚至百年后的未来,黄仁勋表示自己对人类的能力充满信心,我们会基于正在做的事情推断未来,有太多我们想要解决的难题,例如终结疾病、减少污染等。
黄仁勋还称,我们很快会把一个专属的类人机器人发射到太空,它会在飞行中不断增强。
“等时机成熟,我会将我生命的绝大部分东西(邮件箱、做过的每一件事、说过的话)积累成一个意识AI,然后以光速发射到太空,去追赶之前发射的机器人。”
" alt="黄仁勋罕见谈生死:希望在工作中突然离世 最好当场毙命">黄仁勋罕见谈生死:希望在工作中突然离世 最好当场毙命雷峰网独家获悉,抖音本地生活服务(以下简称“抖音生服”)2025年全年支付GMV(平台销售额)超过8500亿元。其公布数据显示,全年交易额同比增速为59%。从内部视角来看,完成情况符合预期。
2023年拿下3000亿元GMV后,抖音生服2024年保持81%的增长,2025年延续了高增速。
消息人士向雷峰网透露,2026年抖音生服GMV增速目标为50%左右。这将与美团进一步拉近GMV份额。若按核销GMV口径计算,抖音的交易数据要折半,与美团存在一定差距。吃下更多核销GMV份额是其未来的目标。
2025年下半年,美团受“外卖大战”羁绊时,抖音在团购到餐类目乘势追击。这场进攻一直持续到2026年1月和2月。
据悉,抖音生服从2025年夏天开始陆续筛选了一批城市进攻。进攻城市可以获得更高的货补,普通城市货补可能只有4%,而进攻城市可以增加到6%至7.5%,少部分头部商户甚至增加到10%,比美团高出许多。济南是首批进攻城市之一,在高额补贴加持下,2025年抖音生服在当地餐饮团购的核销GMV已超过美团。
这些进攻城市第一阶段的目标是,餐饮部分核销后GMV和美团拉平到1:1,在此基础上再进一步拉升份额。2025年12月没达成目标的城市,2026年1月补贴继续保留。
在保持进攻的同时,业务和运营层面的节奏适当放慢。抖音生服大区负责人向业务人员传达要“慢下来”,多了解自己的商户,将眼光和战线拉长。另外,服务商层面的增长考核也从月度考核调整为季度考核,不再追得那么紧。(了解更多抖音生服的业务动向,可添加微信 zymcfip 交流。)
01
第一目标冲GMV:将电商的方法论复刻到本地生活
12月的最后一天,抖音生服团队还在冲锋作战。当天,几乎所有业务人员都会赶赴直播间现场。以便及时处理问题——确保货补配置到位、投流需求满足,并根据当日情况为客户提供实时建议。
直营城市方面,整个12月安排了三次“Bigday冲锋日”。每次冲锋前,抖音的业务人员们需要提前一个星期跟客户沟通确认货盘和营销打法。而针对服务商市场,Bigday冲锋日活动则直接从12月19日开始一直持续到31日。并对单场直播达5万以上给流量奖励,达10万GMV以上的给0.8%至1%的现金奖励。
一位抖音服务商告诉雷峰网,抖音此前每个月都会有补贴,一般都给的是红包,但12月直接给现金。
美团方也感受到了抖音攻势猛烈。一位美团业务人士告诉雷峰网,抖音生服在四季度甚至存在超额返佣,指返佣的金额比抽佣的金额更多。这意味着,抖音放弃利润追增长。服务商反馈,确实存在超额返佣的情况,不过仅限极少数商家,有一个“白名单”。
尤其在餐饮品类上,抖音生服对一些头部商户的补贴率可以追加到10%,几乎比美团多1倍。在此情形下,美团也会跟进一些补贴。“但是补贴力度无法跟抖音拉齐,除非是特别重要的商户,才可以额外申请再追加一些补贴。”接近美团人士李非(化名)补充。
在高额补贴加持下,仅12月单个月,抖音生服就完成了接近1000亿元的支付GMV,比旺季的8月还要更高。整体来看,全年完成超过8500亿支付GMV,增速达59%,与年初定下的60%增速目标已经很接近。
抖音人士称,内部对完成情况相对满意。像一些小火锅品牌一年在平台销售额可以达到10亿,这种体量的商户不在少数;NKA大品牌年销售额则要增加几倍。
行业人士反馈,原本抖音生服可能在2025年实现盈利,但是市场形势变化后,开始加大补贴投入,抓住时机做增长。
一个重要的变化是,2025年下半年抖音生服搭建了一个新的场域——“Bigday”,这是其下半年冲击GMV的重要阵地。李非认为,抖音生服把电商直播那套玩法沿用至本地生活:“基本是做大场、蓄水,最后冲锋,冲锋完成后再蓄水,一波接一波。”

服务商吴明(化名)向雷峰网解释,Bigday 那天相当于把优质商家集中到一天播了,平时商家可能一周直播一场,现在集中到一起了。“当天平台会发超量的货补(商品补贴),可能是平时的两到三倍,同时还有流补(流量补贴)。”
自8月16日第一次Bigday直播后,抖音生服几乎每个月都会安排一到两次Bigday。2026年1月,这个活动还在延续。
吴明告诉雷峰网,抖音生服Bigday流补已经没那么明显,主要是货补,补贴力度还有10%(GMV交易额的10%)左右。
带来较好的冲单效果的同时,Bigday冲锋日的问题也随之显现。一位抖音生服人士告诉雷峰网,冲锋日当天,大客户会反馈流量情况良好,而小客户则反馈流量比平时差——流量明显有品牌号召力的商户集中。
对于中小商家和小服务商,一场直播GMV达到10万或者50万的商家相对少。“需要商家体量足够大,能够承接这样的成交额。需要很多前置先发条件,商家品牌的口碑也要具备。一场直播几万块交易额的商户是大多数。”吴明补充解释。
中小服务商张锡(化名)亦向雷峰网反馈,后台积累了几万的货补暂时没法用,需要做活动补贴才能花出去。做直播活动的成本,包括设备、人员、投放、物料各方面也需要几万元投入。此外,补贴限制较多,服务商只有在核销后才能获得利润分成——用户领券不下单,补贴又会回流至补贴池。
吴明反馈,2025年公司来自抖音平台的GMV还有20%到30%的增长。但随着GMV增长,收入几乎没有增加。主要原因在于商家预算变少,盈利能力下降,此前表现不错的商家,盈利状况也不如从前。
GMV增长主要还是因为服务的商家基数扩大,但人效实际在降低。从单个商家来看,人效下降明显。
2026年,抖音生服的考核重点仍是GMV。抖音生服方面发现,自身核销提升难度更大。而在不少商业人士看来,比起更加快速GMV增长,核销率低的问题显得不那么重要。
目前,抖音生服核销率约为50%,与美团80%至90%的水平存在明显差距。但抖音并未放弃提升核销率,仍在尝试通过新形式的囤券活动加以改善。
02
新年风向:重视yoy,将眼光和战线拉长
在2026年1月的启动会上,大区负责人明确态度,向业务人员强调重视yoy(年度同比增长),并给业务人员传达“慢下来”的信号——要求业务员多了解自己的商户,做好增长的同时,要把眼光和战线拉长。
服务商层面也收到了指示:2026增长指标从月度考核调整为季度考核。“整个季度的完成率,可以灵活调整,更人性化了一些。”一位服务商表示,调整后考核节奏和美团一样。而直营城市层面,抖音和美团都是季度考核。
早前,抖音对服务商和内部业务人员的考核节奏较紧,半年起量不理想,整个小组部门就撤掉。
消息人士向雷峰网透露,抖音生服在新的一年依然定下了50%左右的增速目标。单看支付前GMV,这个指标跟美团的规模进一步拉近。生服体系人员还会继续增长,一些城市正在规划新增BDM。(关于抖音本地生活人员扩张和调整动作,添加微信zymcfip进一步沟通。)
美团2024年完成近万亿元支付GMV,2025年初定了1.2万亿元目标。受外卖市场动荡影响,美团在到店业务的资源投入有限,2025年完成情况跟目标存在一定差距,在去年基础上仍保持增长,全年GMV超过1万亿元。
新的一年,抖音生服增长从何而来?抖音生服人士表示,一方面是将现有商户进行深耕运营,另外一方面还会持续拓展品类。
抖音找到了一个路径:将小KA客户发展为大客户。
当商户在区域形成品牌力后,商户与平台联合向全国拓展。通过开放加盟,区域品牌可成长为全国品牌。“有做全国品牌的客户,半年门店增加了一百多家,销售额翻了十几倍。”抖音生服人员魏青(化名)告诉雷峰网。
这些在抖音上成长起来的品牌,以抖音为运营主阵地,可能一段时间后才会入驻美团等平台。
抖音对医美这一大类目的政策在2025年底开始松动。“医美直播尚未重启,但部分医美商户可以发短视频内容。目前广告收入可观,现在手头有几个医美客户,投广告比较猛,每个月可能会投六七十万元。”
魏青称,医美类目商户广告投放主要在美团,如果抖音恢复医美直播可能会带来一波新的增长。不过,目前抖音对医美类开放速度还很慢。
医美商户反馈,抖音平台在升单挖掘方面有潜力。医美商户在团购上线低价套餐,目的仍是吸引新用户尝试高价项目。目前,医美属于抖音团购“丽人美发”下的二级类目,不少医美机构已上线团购套餐。从医美服务和产品丰富度看,美团更胜一筹,仅医美服务就有26个细分类目。

从大品类覆盖上,抖音和美团两个平台差别并不是特别大,抖音团购页面一级入口类目有19个,美团团购服务则有25个。两个平台基本都覆盖了对方有的业务,少数品类存在差异。美团一级入口的某些类目,虽未出现在抖音一级入口,但会体现在二级或三级入口。两家平台均在向更细分的方向运营。此外,美团在发掘宠物、学习培训、拍照妆造等新兴领域,而抖音则增加了找房、商场购物等类目。
餐饮和休闲娱乐是两个平台的基本盘,区别在于各自优势类目不同。例如,美团重点拓展的医疗美容、生活服务(家政保洁、维修、洗衣等),并未出现在抖音一级入口。
而抖音会选养车加油、景点旅游等进行深耕。过去一年加油站直接做成了抖音平台的爆品类目。此前有的小服务商季度销售额轻松破2亿,增速同比达50%。月核销超过500万就可以申请T+1结算。
前述接近美团的人士李非告诉雷峰网(公众号:雷峰网),对于抖音重点拓展的品类,美团也会跟进,但力度可能不同。加油站和商场购物这些品类,美团不会投入过大力度,但也会覆盖一定GMV——因为这些品类难以贡献利润。
李非分析,服务零售是一个有增长潜力的市场,其线上化率和标准化程度尚不足,细分品类可达上百种,聚合起来能形成一个大市场。同时,服务零售的利润空间也不错。
美团观察到,服务零售的一些类目增长势能强劲,包括台球、棋牌等类目,可以进一步做标准化改造。发展较快的“四个朋友自助棋牌”在全国快速做了1万家规模。而无人台球这些类目,成本也非常低。
餐饮市场差不多到头了,社会餐饮零售额增长见顶,到店团购拓展也会把眼光投向更具潜力的市场领域。
03
持续调整背后:业务聚焦,效率优先
1月29日,字节跳动CEO梁汝波在字节全员会上分享了2026年字节OKR方向,其中前两条是:业务战略要聚焦,以高度优先,业务间做好整合协同;持续提升业务投入和效率。这里的高度是指AI发展。在AI高投入下,其他的业务加速整合及提升效率。
过去一年,抖音业务和商业化体系进行了重要的战略调整,将商业化体系人员拆分合并到业务部门。4月,电商广告平台巨量千川人员并入抖音电商,生服本地推人员转入生服业务体系。
对于抖音生服业务而言,增长质量和商业化平衡也步入一个新阶段。
抖音生服人员徐宁(化名)告诉雷峰网,整合还在进行中,2025年9月起,业务BD的工资从当月增加了广告激励。城市排名达到前30%的业务员可以拿到广告全额奖励,若无广告业绩则不扣钱。商业化整合,采取相对平缓的节奏。
“过去,商业化部门的追求和业务部门的增长目标存在矛盾:商业化部门希望广告越多越好,业务运营人员则认为广告过多会损伤用户体验,部门目标时有冲突。整合正是为了平衡这一矛盾。”他补充道。
接近抖音商业化体系的人士告诉雷峰网,2024年抖音生服的广告收入超过120亿元,2025年生服的广告收入目标在230亿元到280亿元之间。但随着下半年高补贴投入,生服广告收入会受一定影响。(交流抖音生服商业化节奏和业务战略,添加微信 zymcfip 交流。)
“目前生服广告收入最稳定的还是餐饮类目,餐饮商户广告ROI大概是1:7,也就是投入1块广告费产生7元交易额。其他类目广告还不太稳定。”徐宁告诉雷峰网,在看到直接的销量带动效果后,商户广告投入意愿会增加。

2024年5月之前,抖音生服对大的连锁餐饮商家有很大的扶持。给予大连锁商家“降佣又返点”的政策,吸引这些商家入驻抖音。这使得抖音生服2024年大餐饮广告收入出现了负增长。
不过2024年5月之后,这种大餐饮商家扶持逐渐减少。原因是,抖音想把本地生活生态做起来。生态对应的是——能否吸引中小商家。
对抖音而言NKA商家贡献的GMV比重很大,一直以来NKA也是独立的体系,由王雪芹负责。近期抖音生服公布过一组数据,2025年全年支付GMV超过10亿元的连锁商家数同比增长超86%。
区域头部客户贡献GMV依然很大,“二八效应”明显。一位服务商对雷峰网表示,参与团购数量的商家在增加,连锁腰部及以下商家,月团购交易额可能不足1000元。一个城市和区域,由20%商家贡献80%的业绩。
对中小服务商来说,增长速度没有大盘快,经营效益还出现不增反降。
接近抖音生服的人士于平(化名)向雷峰网分析,自浦燕子担任生服负责人以来,生服不缺资源和投入,内部重视度一直很高。
2024年开始就将商业化体系的老将往抖音生服调。例如,2025年抖音独立了上海大区,并让陈鸣负责。接近抖音的人士向雷峰网分析,陈鸣此前在商业化体系负责较为重要的“大众业务”,一直向浦燕子汇报,属于资深业务负责人。未来有可能让他担任更重要的职务。
据雷峰网了解,上海大区已拆分独立近一年。行业人士反馈,抖音生服观察到上海区域的流量很好,但是交易量则不足,计划可以进一步挖掘。
拆分上海大区后的中部大区则由郝霞负责,原负责人曹淼转为负责服务商管理。北方大区负责人从涂晴更换为旭恺,向浦燕子汇报;涂晴则转任生服市场部与达人运营负责人,职级未变,继续向浦燕子汇报,原生服市场负责人苏怡然卸任。
于平表示,抖音生服NKA负责人王雪芹、南区负责人吴嘉伟、现任上海大区负责人陈鸣、北方大区负责人旭恺在字节都超过六七年,打过城市战役。“那个时期的字节,分区域城市打仗,早上开晨会,晚上开激励会总结。”这些人长期跟一线打交道,执行能力很强。
以旭恺为例,个性鲜明,也有很多idea。此前在商业化体系的自助业务(商业化小客户业务)增长方面做出了一定成绩,借助有限的人力将小KA做起来。抖音生服人员认为,旭恺更擅长深度运营,而非快速的规模拓展。
“生服做人员调整主要还是想深耕行业,希望把业务做透、做细。”于平如此解释。
“一直以来生服业务难在商业逻辑,没有电商那样的爆发力。”于平分析,同样的流量,电商小爆发万单卖出去了,而本地生活可能一百单就是上限。本地生活跟字节全域算法契合度不够高:字节算法尽量不人工干预,让机器自主运行,无需过多规则限定。而本地生活是画圈业务,按3公里、5公里划分,将带来流量折损。
两者的广告收入差别也很大,例如,一些比较大的餐饮商户在做季度或者半年大播时,预计交易额上百万,但投入的本地推广费就3万、5万元。而电商的小商家,一晚上就能投入3万、5万,而且当日常投入。
不过从C端视角来看,本地生活有差异化的流量内容,能够给字节体系带来丰富性。这是抖音建立壁垒的过程,抖音需要用各种各样的流量去匹配可能出现的用户需求。
今年,抖音生服持续做增长,人员规模将持续扩张。从内部视角来看,预算也相对充裕。
2月11日,抖音在各大应用平台上线了团购App“抖省省”,并在内部开始推广这个App。此前抖音电商曾通过搭建新的货架平台“抖音商城”App获得新增长,如今在本地生活领域继续复制这个路径。抖省省是“昙花一现”还是未来增量抓手,还需要更多时间验证。
04
结语
本地生活行业持续保持增长,让行业内外看到了机会。
不过现在这种增长,有很大成分有高额补贴加持助推,是牺牲利润换来的增长。不少服务商和商家反馈,GMV增长背景下,收入和经营效益并没有同步提升,反而可能会下降。
抖音生服一方面需要高增长,另一方面也需构建自身的生态与规则体系。在一定程度上“慢下来”,不一定是坏事。过去三年,抖音已经在下沉市场取得了更大比例的份额,这其中有一大部分是美团之前没有覆盖到的。
无论是外卖业务还是到店团购业务,终究要回归到“赚钱”这件事上,业务才算进入良性发展轨道。只有这样,在这条赛道上生长的商家和上下游合作方,才能把悬着的心真正放下。
本文作者长期关注本地生活、即时零售,交流抖音本地生活、美团、淘宝闪购等平台动向和行业一手信息,欢迎添加微信 zymcfip 交流。
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由前《骑马与砍杀》模组作者打造的处女作,带你体验革命性的战斗物理效果!
2026年3月20日 —— 专注策略游戏的发行商Hooded Horse宣布,由德国工作室 Finitude 开发的中世纪战略 RPG《王座空悬》(Kinstrife) 正式加入其战略及战术游戏阵容。
化身游侠骑士周游大地,在游戏中动荡的时代积攒财富、招募追随者,开拓属于你的显赫命运!《王座空悬》将通过Steam登陆PC平台,并将完全支持中文。
《王座空悬》由活跃于《骑马与砍杀》社区的前模组作者打造,玩家将进入一个非线性的中世纪沙盒世界。背景设定在动荡不安的 13 世纪德国, 诸侯为了争夺皇位明争暗斗,整个地区深陷权力真空引发的混乱之中。

化身游侠骑士,在莱茵河畔沉浸式的景观中游历,穿梭于城堡、修道院、村庄与森林之间。手持长剑,带领随从,提升技能、声望与财富,并组建一支忠诚的随从队伍。利用物理模拟引擎进行真实的中世纪战斗,参与决斗,甚至参加锦标赛以赢取名声与财富。
“《王座空悬》正是我们希望纳入阵容的一种游戏,”Hooded Horse 首席执行官 Tim Bender 表示,“一个拥有如此细节关注度的沙盒开放世界,能让你真正沉浸在幻想之中——我们非常激动能有机会担任其发行商。”
“《王座空悬》长期以来一直是我们的心血结晶,”Finitude 联合创始人 Christoph Rüger 说道,“为未来几年寻找合适的合作伙伴对我们来说至关重要。”
“从我们开始寻找发行商的那一刻起,我们就想与Hooded Horse合作,”联合创始人 Khaya Ludidi 补充道,“他们在挑选游戏和给予独特项目闪耀机会时展现出的热情,让这次合作显得顺理成章。我们非常兴奋能共同将这个项目推向新的高度。”

《王座空悬》将通过Steam登陆PC平台,并将完全支持中文。
关于发行商Hooded Horse™
Hooded Horse 是一家深度战略及战术游戏发行商,旗下作品包括《庄园领主》(Manor Lords)、《风暴之城》(Against the Storm)、《无尽帝国2》(ENDLESS™ Legend 2)、《旧世界》(Old World)、《诺兰德》(Norland)、《魔法门之英雄无敌:上古纪元》(Heroes of Might and Magic: Olden Era) 以及《九王》(9 Kings) 等。团队及合作伙伴遍布全球,目标是赋能并支持开发者做他们最擅长的事:为受众创造世界级体验。
关于开发商Finitude™
Finitude 是一家欧洲游戏工作室,由 Khaya Ludidi 和 Christoph Rüger 创立。两人因制作模组相识,并决定开发属于自己的游戏。他们相信历史是完美的沙盒,且系统驱动的游戏既能展现出深度,又能让人感到极具个性且真实。
" alt="中世纪战略 RPG《王座空悬》现已公开!并加入Hooded Horse发行"/>中世纪战略 RPG《王座空悬》现已公开!并加入Hooded Horse发行中世纪战略 RPG《王座空悬》现已公开!并加入Hooded Horse发行

育碧策略游戏《纪元1800》即将于明天正式发售,目前本作的媒体评分已经解禁。MTC上当前平均分为80分,共有9家媒体给出了评分。
其中PC Gamer给出了8.4分评价。PC Gamer表示,尽管故事模式令人讨厌,但《纪元1800》仍然是系列至今以来最大和最好的一作。
打出了7分评价的外媒PC Invasion表示,《纪元1800》存在很多缺陷,导致玩家尚不能愉快地享受这次旅行。
外媒Twinfinite指出,《纪元1800》显然不适合休闲玩家,这是一个对辉煌年代的辉煌探索。对策略游戏来说它是一个伟大的技术成就,无人能及。尽管其复杂度可能会阻止某些玩家,但一旦买了之后,它给你带来的回报甚至会让最贪婪的玩家笑出声来。
外媒PCGamesN表示《纪元1800》是对英国维多利亚时代一个生动的剪影,充满了个性,但遗憾的是,它没有探索那个时代迷人、巨大转变的政治话题。

《纪元1800》媒体评分出炉 仍是系列最好一作
“五一”小长假期间,上海各大景区迎来了客流高峰。然而,在欣赏美景和记录美好瞬间的同时,游客们往往容易忽视安全问题。5月3日凌晨5时52分,浦东新区消防救援支队滴水湖消防救援站接到紧急报警,一名男子在海基五路靠近东海大桥处的小飞鱼滩被困海中。接警后,消防人员迅速出动,赶往现场进行救援。

图说:救援现场 浦东消防供图
救援人员到场后发现,该男子被困在距离岸边大约20米的防浪石上,潮水正在上涨,水深已达4.3米,且已淹没至男子小腿,并继续上涨。面对这一紧急情况,消防人员迅速穿戴好个人防护装备,并做好了绳索保护措施。一组救援人员利用救援桨板下水营救,另一组则在岸边严阵以待,做好接应准备。经过紧张而有序的救援行动,6时09分,被困男子被成功救至岸边,安全脱险。
消防部门特别提醒广大游客:在海边游玩时,请务必密切关注海水涨落情况,切勿涉足危险区域。如遇紧急情况,请第一时间拨打救援电话求助,确保个人安全。
记者 曹博文 通讯员 王彩焕
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亚太家居网专访段总:“现在还不是扩张的时候”







新华社记者 李欣 摄
3月29日,观众在参观“如是莫高”敦煌艺术大展中展出的复刻壁画。
当日,“如是莫高”敦煌艺术大展在北京展览馆开幕。此次展览展出九座1:1复刻的敦煌石窟经典石窟群,通过精准的数字化扫描与精细的手工还原,石窟中的壁画、雕塑、建筑结构等细节得以高度复原,让观众亲身体验敦煌石窟的文化精髓与艺术震撼。展览同时还展出敦煌研究院珍藏的文物及壁画艺术精品近300件。
" alt="“如是莫高”敦煌艺术大展亮相北京"/>“如是莫高”敦煌艺术大展亮相北京“如是莫高”敦煌艺术大展亮相北京

姜太公钓鱼这个历史性的传说是发生于商周时期的。商朝纣王暴虐,天天都沉溺于酒池肉林中,只知道饮酒作乐与美人嬉戏。纣王将天命都给用完了,将人间搅的大乱。周文王决心推翻暴政。太公姜子牙受师父元始天尊之命,下界帮助周文王。但姜子牙觉得自己年纪过于大了、虽然周文王有心推翻暴政但是自己又和文王没有交情,要获得周文王的赏识是有些困难的。于是姜子牙想出一招,就在周文王回都途中,在河的一边钓鱼,只是这个鱼钓的是用了没有鱼饵的鱼钩,不仅如此这个鱼钩还是个直的。大家都知道的常识是鱼钩是弯的,但是姜子牙却用直的钩子来钓鱼,并没有用到鱼饵这种东西,但是奇怪的是他又钓到了很多鱼。
周文王见到了这番情景,觉得这是位奇人,周文王上前想与他结交。在与姜太公交谈之后发现这真是位大有用之才,就将他招入旗下,拜他为师在姜太公的教导下学习了治国的知识。最后在姜子牙的帮助下他的儿子周武王终于夺得了天下,率领了三万大军打败了商军,在周武王的统治下建立了周朝。也正是在这时就有了这句俗语,姜太公钓鱼—愿者上钩。
姜太公钓鱼——愿者上钩的故事在民间可谓是家喻户晓,也是大器晚成的典型。姜太公八十岁那年才遇到生命中的贵人周文王,也亏他这么长寿,居然活到了139岁,历经文王、武王、成王、康王四代。在那个医疗不发达的古代,能有如此高寿,简直堪比传说中活了八百岁的彭祖了,彭祖除了长寿就没别的本事了,姜太公可是干了很多大事的,他一生的成就不可谓不辉煌,虽然他的前半生郁郁不得志,但是金子总会发光的,姜太公在他八十岁的时候终于迎来了人生的转折,他这种耐得住寂寞的淡定和坚韧品质,真的值得我们学习。
姜太公的故事经过后代不断演绎,他逐渐由人变成了一个受人膜拜的神,他的故事也被编入《封神演义》这部小说,他的传奇故事也变成妇孺皆知的传说。这其中很大部分都是后世的附会,有很多夸张的成分。但是我们应该学习的是姜太公的这种精神,大浪淘沙金子总会发光,但是还有一句话机会总是留给有准备的人,姜太公就是年轻时苦读奇门遁甲之术,精通兵法,洞察世事,积累了深厚的学问,才能钓起周文王,才能得到周朝几代君王的尊敬,也才有后来的荣华富贵,受四方祭拜。姜太公究竟活了多少岁,后代已经无从考证,只有神话传说,不过这并不重要,姜太公的这个精神却是影响了一代又一代的中国人。
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曹德旺,出生于1946年5月,福建省福州人,福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、董事长。


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《生化危机3 重制版》一折新史低!仅需19.8元
亚太家居网专访段总:“现在还不是扩张的时候”
此次涨价覆盖Intel主流CPU产品线,意味着从入门级到高端旗舰处理器价格都将上调。
涨价背后是AI需求向推理阶段演进,依赖CPU的工作负载变得愈发重要,这就导致对Intel和AMD等x86公司的需求达到了新规模。
在产能有限的情况下,Intel优先保障利润更高的数据中心业务,PC端CPU供应吃紧,同时Intel也正面临严峻的盈利压力,需要通过价格调整来改善财务状况。
这一情况对于PC制造商而言更是雪上加霜,CPU是决定整机性能的核心部件,而Intel在PC CPU市场占据约70%的份额,远超AMD和高通等竞争对手。
行业相关人士表示,“制造商最关心的是快速上涨的部件价格,如果Intel CPU价格也上涨,将出现营业利润大幅减少难以维持的担忧”。
对于普通消费者而言,PC制造商为了止损,正不得不将压力转嫁给终端市场,或通过强推高单价的AI PC产品来保住利润。
TrendForce曾预测,若内存与CPU价格同步上涨,笔记本零部件成本中这两项占比最高可达58%,普通笔记本仅因内存涨价,零售价就可能上涨30%以上,叠加CPU涨价后,总涨幅或逼近40%。

装机党再迎当头一棒!Intel CPU全线涨价10%
在欧冠八分之一决赛的次回合较量当中,利物浦以4-0击败了加拉塔萨雷,进攻线的表现出色。前捷克球星巴罗什特地赞扬了老东家在本场比赛的排兵布阵——麦卡利斯特和赫拉芬贝赫分别担任前腰和后腰,索博与维尔茨位居两侧,这种菱形站位保留了上个赛季“麦8赫”经典组合的优势,也让维尔茨加入进来,并且在进攻当中发挥应有的作用。首先,巴罗什建议维尔茨走边路,虽说这位德国球星是典型的十号位球员,但是在安菲尔德的阵容当中,中路有更为合适的人选。
为何利物浦在上半程的战绩起伏较大?很大程度上在于当时斯洛特为了让维尔茨尽快兑现转会费,拆散了“麦8赫”,让维尔茨硬练中路找感觉,结果反而得不偿失。在巴罗什看来,如果维尔茨走边路,他不会浪费自己在中路的组织能力,还能展现自己的策应能力,提升球队在边路进攻的效率,所以巴罗什提出了这番建议。既然“麦8赫”与维尔茨能够共存,埃基蒂克与萨拉赫也同时首发出场了,巴罗什确定,两代前锋同样可以兼容。埃基蒂克的技术特点鲜明,冲击力比较强。
萨拉赫由于年龄比较大,身体素质自然有所下滑,但是他的意识与经验顶尖,正好与埃基蒂克形成互补,他俩完全可以兼容。埃基蒂克的冲击力可以吸引对方防守球员的注意力,为萨拉赫创造出更多的进攻空间。当埃基蒂克在边路高速突破时,对方的边后卫会紧紧地跟随他,此时萨拉赫就可以利用这个机会,在中路寻找更好的接球和射门机会。而萨拉赫丰富的经验和出色的意识也能够为埃基蒂克提供指导和支持。他可以通过传球和跑位,帮助埃基蒂克更好地融入球队的进攻体系,让埃基蒂克能够更加高效地发挥自己的优势。
从战术层面来看,教练可以根据两人的特点制定出更加多样化的进攻战术。例如,在进攻时,可以让埃基蒂克从边路发起冲击,吸引对方防守,然后萨拉赫在中路进行包抄射门;或者让萨拉赫先在中场组织进攻,寻找埃基蒂克的跑位,然后通过直传让埃基蒂克形成单刀机会。这种战术上的灵活运用,不仅能够充分发挥两人的优势,还能让球队的进攻更加具有威胁性。
维尔茨是一位极具天赋的球员,通常处于球队进攻的核心位置,承担着组织进攻、串联中场与前锋线的重任,需要具备出色的控球技术、敏锐的传球视野和精准的传球脚法。维尔茨在这方面的能力有目共睹,此前他在德甲常常凭借自己出色的组织能力,为队友创造出绝佳的进攻机会。然而,巴罗什表示,在斯洛特阵容体系里,情况却有所不同。利物浦保留了上个赛季的核心争冠体系,这些球员在中路的配合默契度极高,战术执行能力也很强,他们已经形成了一套成熟的进攻体系。
维尔茨需要融入全新的体系,而不是让教练为他重新制定体系,他在中路的发挥空间相对有限。维尔茨如果走边路,将会是一个更为明智的选择。从战术层面来看,维尔茨并不会因为走边路而浪费自己在中路的组织能力。在现代足球的战术体系中,边路球员不再仅仅是负责下底传中,他们也需要参与到球队的进攻组织中。维尔茨可以利用自己出色的控球技术和传球视野,在边路为队友创造出传球线路,通过与边后卫、边锋的配合,打破对手的边路防守。
笔者球后也认为,维尔茨的策应能力也能在边路得到更好的展现。他可以在边路吸引对手的防守注意力,然后通过灵活的跑位为队友创造出进攻空间。例如,当他在边路拿球时,会吸引对方边后卫的防守,此时中路的队友就会获得更大的接球空间。他还可以通过与队友的二过一配合,突破对手的防线,为球队的进攻带来更多的变化。从球队的整体利益来看,让维尔茨走边路能够提升球队在边路进攻的效率。利物浦队的传统战术就是强调边路的快速进攻和传中配合,维尔茨的加入可以为球队的边路进攻注入新的活力。他的技术特点可以与球队现有的边锋形成互补,让球队的边路进攻更加多样化。
标签:加拉塔萨雷利物浦菲尔德卡利斯洛" alt="巴罗什建议维尔茨走边路,埃基蒂克与萨拉赫可以兼容">巴罗什建议维尔茨走边路,埃基蒂克与萨拉赫可以兼容2026-07-03 04:43
尊敬的领导:
你好!
转眼我加入电话销售这个行业已有六个月的时间了。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我20____年__月____日进的公司一直到现在,不禁感慨万千。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我六个月总结工作不足之处:
第一、沟通技巧不具备
每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。
第二、针对已经合作的客户的后续服务不到位
看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。
客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。
确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的'客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。
第三、客户报表没有做很好的整理
对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。
第四、开拓新客户量少
今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。
第五、当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。
今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。
为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。
我相信通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。
此致
敬礼!
述职人:______
20____年__月____日
尊敬的领导:
如今我在xx公司的电话销售岗位上工作也有大半年了,这点时间让我彻底的学会了如何电话进行销售,要知道我之前可是从来都没有过这方面的工作经验,也从来没有接触过销售这个行业,我为什么能这么快就适应这份工作并做的这么出色,也是有一定的原因的,下面就说说我在工作中的一些心得体会。
我刚到工作岗位,首先我要做的就是先了解自己要推销的产品是什么,我们公司主要是负责销售那些保健品的,我就把自费把公司的所有产品都买了一遍,好好了解它们每一个的用处以及成分、特性等等,作为销售我首先得自己对自己的产品要信心,这样才能让客户有兴趣继续了解下去,不然你在电话里推销的时候,意志都不坚定,谁还愿意跟你聊一下。
其次我花了一周的时间考虑我的目标客户应该要偏向哪些人,一定要有个清晰的认识,比如说你总不能一直给一些青少年大学生打电话推销这些保健品吧,所以我给自己画了一个圈,中心区域就是老人,其次就是中年人,再者就是其他客户,我把客户分成了这三类。我也是从他们的需求去考虑的,老人们一般都想自己无病无痛,长命百岁,吃药是肯定不想吃药的,他们都知道是药三分毒,但是我们这是保健品,就非常容易被接受,比如我告诉他们,这款产品可以有效的预防或者是治疗骨质疏松,那他们都会抢着够买的'。再者利用现在中年人对父母的孝心,大多数都会选择在走亲戚、过年过节的时候,给家里人送上礼物,在他们眼里送什么都不如送保健品营养品来的实在,至少老人会很开心。
这份工作其实更需要的就是心思缜密,会说话,有耐心,如果你都忍不了每天无数个人骂你然后挂你电话,那还是趁早转行吧,这是每一个电话销售时刻都要面对的事情,如果连这点心理承受能力都没有,还不如趁早走,我每天要打无数的电话,基本上都是还没等我自我介绍完,电话那头就吗,骂出声来了。面对那些有想法购买的客户一定要重新拿个本子记录好,记录他们是因为什么暂时还不想买,有的是因为最近手头紧张,或者是还没到那个日子等等,我们要做的就是坚持不懈,每过一天就打电话过去再询问一下,让他们知道,我们一直等着他呢。但是又得注意不要造成客户的反感,这样只会直接导致客户流失。
最好是能做到以客生客,就是让已经购买过产品的客户介绍人过来消费,然后他们的朋友又继续介绍,就这样可以让自己客户人群越来越庞大,这就是我业绩能稳居第一的重要原因。
此致
敬礼!
述职人:xx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导:
你好!
如果说20____是拼搏的一年,是勤奋的一年,是转型的一年,那我的____就是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队、坚持一切需要坚持的。
一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都已经搬到__路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,确实在艰苦的条件下,坚持下来的都很了不起,注定能够得到自己想要的,实现心中的目标,随着3月份我们搬进__路8楼,不会在冷了,环境也好很多,那时经历着电话营销部门的设立,我从此有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了一定的锻炼。
自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等,当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们团队最大的`弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多,在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第一个开始重视的是_行__路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好。
但是过去的三年对他们的贡献基本上没有,第一次拜访____行长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出__行____支行和__行____支行的银行渠道,另外__银行和_发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必须完成。离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行一直以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的,通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和__行____支行在____地区的第一次合作举办交流会,达到了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家:__行____路支行等等。
在团队的活动方面,一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动,这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集体活动,像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等,紧张的工作确实给我们很大的压力,再忙也要懂得适当的调整和休息,因为__月份我们取得了突出的成绩,在__月份我们安排了和__营业部集体漂流,那是一次非常愉快的经历,虽然花了不少银子,这样的活动大家集体参加,感觉非常好,美好的东西总是让人怀念,以后每年也需要这样一两次的户外活动。
在人员引进方面,年初团队自身做了一次招聘,总共当时有__个人参加培训,最终签约的有5个,留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近____人,从__月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是学校的毕业生为主,一直持续到__月,行情一直低迷,团队出现人员流失,当然我一直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数达到____人,在____份,那是考验最大的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开始有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,20____年对团队的要求势必更加严格。
对于自身的发展来说,20____年更多的偏向了团队管理,个人的业绩并不好,曾经记得__年年初给自己定下了____万的客户资产,最终在20____年初达到了,在20____年__月____日,看客户的资产损失将近____,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也不知道是不是给自己找理由,但是每个月的业绩确实很不理想,虽然营业部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都知道没用客户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了很多,同时客户服务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络较多,大量的客户已经基本上忘记了联系,客户关系也没用以往那么用心,因为对客户没有以往那么关心,转介绍的数量大大减少,坚持该坚持的,这也许是今年最大的不足。
如果说__年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞涩,但是我坚信我们的付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的____,不要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。
此致
敬礼!
述职人:______
20____年__月____日
尊敬的领导:
一、实习工作简述
经过艰难的寻找,最终在保险公司找到了电话营销的实习机会,也就是利用电话进行市场拓展。
每天傍晚5点左右到公司打电话,公司每天会分配给每个实习生大概xxxx个电话名单,有姓名和电话号码,实习生打出电话,邀请对方来公司参加保险理财和健康知识讲座,或者获得对方的住址信息以便让公司员工进行回访。周二的时候会有晨会,实习的两个星期以来,开过两次会,第一次是介绍一个万能险的保险品种,另一次开会的主题是团队合作。最后一天的实习时公司安排了跟老师进行回访的机会。由于我认为自己还要多联系电话营销,就没有参加。 电话营销的工作虽然简单,但是基本上一天下来都是被拒绝,有时是停机关机在外地打不通,有时对方刚听完我们的介绍不说一句就挂断电话,有时对方很爽快地答应明天来公司参加讲座,第二天也联系上了,但是最后没有来,也有时对方也忙没空为借口推脱。相比之下最后一种情况还是可以努力一下的。 打通电话后,如果对方说忙而不能参加的话,我们会在笔记本上写下性别、大概的年龄、基本情况,以备下一次继续联系。隔一天,我们会再拨打那些记录那些有可能打动的消费者的电话,保持联系,不断跟进,建立信任。在我的实习过程中,通过这样的方法,做成功一次。跟那位女士联系了三四次,最终她来公司参加了讲座,虽然最后没有签保单,但是这对我已经是很大的鼓励了,它让我相信,和潜在客户保持联系,虽然有时可能一些客户会觉得烦恼,但是有时另一些客户却会觉得公司很有耐心,慢慢地愿意相信我们。
二、实习感悟
以前会觉得营销是一项很抽象的工作,即使是听说的销售故事,也会觉得很神奇。知道实习的时候才知道原来电话营销也是营销的一种工具,营销体现在方方面。不仅仅是那些策划、构思、创意才是营销,销售工作是营销的基层工作,但是就是这样,我们现在还是不一定能做好基层的销售工作的,电话营销应该可以说是一个基层的基层工作了,但是还是很有难度的。我不但没有觉得这份工作地位低,反而体会到了销售或者说是营销工作的不容易。难怪那么多伟大的领导者都是做销售出身的,就从电话营销这样微小的工作中,就可以看出销售是多么地锻炼人,它要求亲和力、耐心、细心、恒心、良好的表达能力、高超的沟通技巧和聆听能力。
以前上市场营销学课的时候,多多少少都会觉得讲得很空洞,可是实习完了,再回头翻番书本,却发现其实书本是把实践中的体会经验条理化地概括性的阐述出来。比如以前我会觉得消费者的人员推销根本就没有用,只有那些心地纯良,没有被推销过的人,才会购买那些推销人员的产品。我从来都没有设身处地的想象过那些推销人员,他们也许并不只是普通人眼中的存心骗人的骗子,而那些最后购买产品的人,也并不只是好骗而已,很可能是被推销员的坚持不懈所打动了。这次实习给我最大的收获也许是增加了自己的同理心。就像以前在街上遇到发传单的人都避之不及,但是同学们自己做兼职发传单以后,再遇到发传单的人就会主动接过他们的传单,因为大家都体会过其中的不易。
三、电话营销的技巧
实习时为了更好地完成工作,自己也会查阅一些电话营销方面的知识和技巧。
电话营销中最重要的是与客户建立长期的信任关系。
要做到这一点,首先要做一个受欢迎的人:这需要电话营销人员注重电话礼仪和微笑,虽然打电话时对方看不到电话营销人员的面部表情,但是他们可以感受到电话营销人员的真实情感,所以电话营销人员一定要真诚;电话营销人员与客户沟通的唯一途径就是自己的声音,声音是电话营销人员能够留给客户的第一印象,这很重要,所以电话营销人员也要提高自己声音的感染力,这也需要真诚,不需要矫揉造作;适当地真诚地表达理解和赞美,适当时候表达自己的同意和钦佩,是信任关系建立的润滑剂;学会积极倾听,客户有时候态度表达得很模糊,要学会听懂其中的倾向,如果不能理解客户的`真正意思,很有可能就会失去很多机会;不同的客户有不同的处事风格,电话营销人员要适应客户的沟通风格,不能耍性子,要用专业的态度对待客户的沟通方式;电话营销人员还可以通过寻找和客户的共同点或者对方感兴趣的话题来促进双方的关系;如果可以的话,电话营销人员不仅要关心客户还要关心他的家人。
第二,要以客户为中心。这是毫无疑问的,有时客户可能会需要你业务之外的帮助,只要力所能及就要去提供帮助,这样客户会真正感激你,不会觉得你只是为了做成生意才和他套近乎;要以客户为中心,更好地为客户服务,就要了解客户的需求,学会提问了解客户需求;和客户建立关系以后要长期保持,是不是问候客户,让客户了解你的各种产品和服务,当客户有需要时第一个想到你;以客户为中心,体现在各种细节和小事中,要做好服务。
第三,用专业打造卓越。很难想象一个不懂自己产品和服务的销售人员如何让客户了解你的产品和服务,更别说信任了。电话销售人员要成为自己产品的应用专家,提高解决客户世界问题的能力。
第四,信守诺言:不能做不切实际的步伐实现的诺言,说出口的话就要尽最大的努力去实现,如果在这件事上不能信守诺言,那么客户又怎么相信你能在别的重要的事上能够做好呢?
第五,诚实正直。如果自己的产品或服务不能满足客户的需要,那么就要跟客户说明,一方面可以避免客户使用自己的产品或服务后产生不满,又无法重新让他满意,另一方面可以给客户留下诚实可信的印象,下一次有机会客户仍可能会主动联系你。另外,还要客观地评论竞争对手,不能再客户面前批评竞争对手,即使客户询问你关于你竞争对手的意见。客户又自己的评价,不管其询问的目的,只要自己公正客观地评价竞争对手,客户就可以认识自己的正直。相反的话,会让客户觉得自己很卑劣。
四、总结
这次实习虽然时间很短,但是还是收获了一些东西。可能专业方面并没有太大的提高,但是让我对销售工作有了相较以往有了更深刻的认识,对职场有了一点初步的了解。我理解到工作中,一开始,可能很少会有人完全坦诚相待,但是经过相处,毕竟是在一起工作的,大家还是可以成为朋友,互相帮助和支持的。良好的同事关系,在工作时有个自然融洽和谐的工作气氛,自然可以促进工作的开展。我们不能对别人要求太多,关键是做好自己,对别人真诚。
此致
敬礼!
述职人:xx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导:
你好!
三个多月以来,在同事们的帮助下,自己在电销方面学到了很多东西,下面将以前的工作述职如下:
一、认真学习,努力提高
因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。
二、脚踏实地,努力工作
我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的'职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。
三、存在问题
通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。
总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。
回首20____,展望20____!祝____在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!
此致
敬礼!
述职人:______
20____年__月____日
尊敬的领导:
你好!
捧着累累的硕果,迎着冬日的阳光,怀着满腔的热忱,我们又迎来了两个月度工作总结会会的召开。对于我个人来说,是丰收的一年,特别是这半年里收获了太多太多,需要感谢的人太多太多。在这里,我谨向关心支持我们电话销售部的领导和广大员工表示衷心的感谢!并对电话销售这方面工作做一个述职:
一、两个月度来工作完成情况
半年来,我们对电话销售团队进行了整合,渠道部销售人员现有人,网站部销售人员现有人,客服部销售人员现有人;完成了呼叫系统上线,对呼入呼出业务进行了详细分工;制订了销售规则,与产品部门合作进行了职称英语、四六级等多次电话销售促销活动,完成总业绩,其中,重点产品电话销售工作(此处需要产品销售数据)。
我们具体做好了以下几项工作:
(一)强化培训
强化产品知识与话述集中培训。为保证培训工作按质、按量完成,根据所开设专业,结合培训人员需求,选择培训教材、教学光碟。培训前发到培训人员手中,做到人一套,方便教学、方便复习、自学,提高了教学质量,巩固了教学成果。教师做到分工明确,责任到人。
每次培训,由专业授课教师,按照日程表进行教学。要求理论讲解通俗易懂,实作具体、有针对性,一看就会。如,11月27日,老师为我们进行了职称英语培训,取得了很好的效果(我用27号前后的两组数字进行比较)。
(二)更新系统
聘请专业技术人员,积极进行呼叫系统的更新,以新的呼叫系统为基础,整合呼入咨询电话,来电量较更新前明显上升。
(三)细化分工
对呼入呼出进行了细化,并明确分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到学校,了解到学校的产品,为学校争取到更多的客户资源。加强了呼入与产品的协作,进行了多次促销活动,取得了较好效果;呼出方面,进行未付款订单的跟进,在学员跟进方面,及时了解学员处于哪个进度及时进行跟进。每个新开发的学员,都制表统计,在开发学员的得失之处做分析。
通过召开每月一次例会来分析近来学员的状况,对于未成交的学员做出总结,以便更好地跟进,对于成交的学员我们及时分享经验,以供大家学习。同时,执行了同等学历的老学员二次销售,及时和老学员沟通。在启用新品时,首先通知老学员,得到他们的承认后方可启用,若他们不接受,我们作相应的改进满足他们的需求。对于老学员的回访,我们是不定期的。在节假日里我们送出问候和祝福,在重要的日子里送些小礼品以增进感情。在平时,我们也和老学员保持联络,关心他们的状况,增进感情。如果方便的`话,可以登门拜访老学员,以便促进我们和老学员之间的关系。经过我们的努力,半年来,老学员成单量达到个。
(四)完善制度
为更好地促进工作,我们研究制订并严格执行《电话销售执行规则》,对工作执行流程、业绩认定、数据安全等方面进行了严格规定,违规操作情况明显下降。各位领导、同志们,以上这些成绩的取得,是校领导关心、支持的结果,是我们销售部员工共同努力的结果。这些成绩,为进一步加快我校教育发展夯实了根基,为新起点创造新气象奠定了坚实的基础。
二、存在的问题和不足
虽然半年来我们的工作取得了一定成绩,但是离领导的要求还存在很多差距和不足,主要有以下几方面的问题:
1、呼入方面:咨询应对能力不足,部分课程仍然缺乏深度咨询能力,需要与产品加强协作,加大培训力度。
2、呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话陌生拜访销售上投入的力度不够。
3、有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析
4、团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,直接影响整体业绩
三、下步打算
新起点,新希望。成绩代表过去,我们的工作将开始新的起点。下一步,我们将努力做好以下几方面的工作:
1、加强合作,进一步强化培训。新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售顾问的行列。对于学校的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的。为了发展,学校可能会有产品改进或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。
2、加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率。
2、积极研究发掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校创造更多的经济效益。
2、进行大规模外呼,让沉睡的数据苏醒,促成老客户的多次销售。(具体到产品)
以上是我两个月度来的工作总结和计划建议,有什么不当的地方还请领导指正。
此致
敬礼!
述职人:xx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导:
你好!
如果说20xx是拼搏的一年,是勤奋的一年,是转型的一年,那我的xx就是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队、坚持一切需要坚持的。
一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都已经搬到xx路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,确实在艰苦的条件下,坚持下来的都很了不起,注定能够得到自己想要的,实现心中的目标,随着3月份我们搬进xx路8楼,不会在冷了,环境也好很多,那时经历着电话营销部门的设立,我从此有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了一定的锻炼。
自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等,当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们团队最大的弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多,在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第一个开始重视的是x行xx路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好。
但是过去的三年对他们的贡献基本上没有,第一次拜访xx行长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出xx行xx支行和xx行xx支行的银行渠道,另外xx银行和x发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必须完成。离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行一直以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的.,通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和xx行xx支行在xx地区的第一次合作举办交流会,达到了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家:xx行xx路支行等等。
在团队的活动方面,一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动,这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集体活动,像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等,紧张的工作确实给我们很大的压力,再忙也要懂得适当的调整和休息,因为xx月份我们取得了突出的成绩,在xx月份我们安排了和xx营业部集体漂流,那是一次非常愉快的经历,虽然花了不少银子,这样的活动大家集体参加,感觉非常好,美好的东西总是让人怀念,以后每年也需要这样一两次的户外活动。
在人员引进方面,年初团队自身做了一次招聘,总共当时有xx个人参加培训,最终签约的有5个,留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近xx人,从xx月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是学校的毕业生为主,一直持续到xx月,行情一直低迷,团队出现人员流失,当然我一直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数达到xx人,在xx份,那是考验最大的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开始有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,20xx年对团队的要求势必更加严格。
对于自身的发展来说,20xx年更多的偏向了团队管理,个人的业绩并不好,曾经记得xx年年初给自己定下了xx万的客户资产,最终在20xx年初达到了,在20xx年xx月xx日,看客户的资产损失将近xx,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也不知道是不是给自己找理由,但是每个月的业绩确实很不理想,虽然营业部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都知道没用客户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了很多,同时客户服务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络较多,大量的客户已经基本上忘记了联系,客户关系也没用以往那么用心,因为对客户没有以往那么关心,转介绍的数量大大减少,坚持该坚持的,这也许是今年最大的不足。
如果说xx年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞涩,但是我坚信我们的付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的xx,不要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。
此致
敬礼!
述职人:xx
20xx年xx月xx日
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" alt="电话销售述职报告实用(7篇)">电话销售述职报告实用(7篇)2026-07-03 04:34经济日报北京8月15日讯(记者沈慧)从全国组织机构统一社会信用代码数据服务中心获悉:截至7月31日,我国服务业企业总量接近4700万,比2023年底增长9.64%。
具体来看,住宿和餐饮业、家政服务业、养老产业的企业数量分别约110万、50万、16万,比去年底分别增长10.11%、9.53%、12.86%,2021年至2023年的平均增长率均已超过20%,高于同期服务业的整体平均增长水平。
随着居民收入和消费水平的提高,休闲娱乐、文旅、教育等领域也快速发展。截至7月31日,文化娱乐业、旅游服务业、体育业、教育业、物业管理业的企业数量分别约168万、39万、26万、38万、54万,比2023年底分别增长11.14%、12.30%、12.72%、8.36%、6.07%。
" alt="我国服务业企业总量近4700万">我国服务业企业总量近4700万2026-07-03 03:243月17日,上市公司雪浪环境发布了关于公司股票停牌的提示性公告。公告显示,无锡雪浪环境科技股份有限公司即将启动预重整投资人遴选相关工作,该事项存在不确定性。雪浪环境于2026年3月 17 日(星期二)上午开市起停牌。

雪浪环境成立于2001年2月,前身是无锡雪浪输送机械有限公司。其主营业务为烟气净化与灰渣处理系统设备的研发、生产、系统集成、销售及服务。值得注意的是,雪浪环境于2011年被认定为国家级高新技术企业,再到三年后成功上市,可以说它曾是环保行业中备受关注的“潜力股”。这家企业是如何走到如今爆发债务危机,不得不靠重整“输血”的地步?或许从它走过的路中可以看出,到底是哪些环节出了问题,又带来了哪些反思?
01. 六年连吞四家
外延式扩张战略不及预期
自2014年起,雪浪环境开启了“买买买”的模式,6年内,先后收购了4家企业,旨在向工业固废与危废处理运营领域拓展布局。这4家企业收购情况如下:
2014年10月,雪浪环境宣布拟1.7亿收购无锡市工业废物安全处置有限公司51%股权。
2015年8月,雪浪环境宣布与江苏汇丰天佑环境发展有限公司签署《投资合作框架协议》,拟通过增资方式获取控股权,在南京市江南环保产业园开发危废综合处理项目。在2015年年内,雪浪环境以增资方式获得江苏汇丰51% 的股权,正式将其纳入合并报表范围。
2016年3月,雪浪环境宣布与上海长盈环保服务有限公司及其原股东签署《投资协议》,拟以6200万元增资获得其20%股权;2020年3月雪浪环境启动二次收购,与上海长盈签署《投资框架协议》,拟通过自身或指定第三方收购上海长盈72% 股权。当时预估交易价格超过6亿元。
2018年3月,雪浪环境宣布通过下属企业"南京雪浪金盈"(并购基金),以现金4.704亿元受让南京卓越49% 股权,此次收购于2019年6月10日完成,南京卓越成为雪浪环境的控股子公司。此次收购总成本约为9.6亿元。
当初收购时,雪浪环境或许是对这4家企业寄予厚望,但后来它们的发展显然不如预期。不仅如此,还为雪浪环境埋下了“隐患”。
2019年3月,雪浪环境将持有的江苏汇丰51%的股权以约173万元的价格,转让给原股东顾留飞。原因是自雪浪环境增资收购江苏汇丰以来,其土地申请等前期工作一直未有实质性进展,故其一直未能开展业务。雪浪环境此次转让旨在优化资源配置,降低管理成本。
收购不到4年,雪浪环境退出了江苏汇丰。另三家企业虽然仍留在雪浪环境,似乎也没带来预想中的业绩。例如,南京卓越环保科技有限公司先后在2020年、2022年分别计提商誉减值5.19亿元和1.04亿元,2024年进一步计提资产减值3000万元。并且其相关项目因故中止建设,在2024年形成资产减值损失逾1400万元;上海长盈环保服务有限公司也在2024年计提商誉减值1.8亿元。
这不仅是几家子公司的问题。一方面,随着垃圾焚烧发电行业市场萎缩、钢铁行业需求减少等因素影响较大。而危废处置行业由于前期产能扩张过快,市场一度呈现供过于求的局面,加之市场价格竞争激烈,内卷严重,也给雪浪环境的布局带来了巨大的挑战。雪浪环境自身业绩受到影响,收入和利润都在大幅下滑。另一方面,也是整个雪浪环境在行业寒冬中,为过去高溢价扩张战略付出的沉重代价。
02. 债务危机爆发
公司11个账户余额仅357万
2014年6月26日,雪浪环境正式登陆资本市场,其2021年营收为18.12亿元,达到了该企业上市后的巅峰。但实际上,2020年起,雪浪环境业绩就承受着巨大的压力。当年营业收入虽同比增长19.75%,净利润却录得亏损3.36亿元,同比大幅下滑473.60%。2020年7月,雪浪环境原实控人杨建平、许惠芬及股东杨建林,与常州国资旗下的新苏环保共同签署了《股份转让协议》。同年9月底,雪浪环境称,收到新苏环保转发的江苏省国资委批复,原则同意本次收购事项。随着国资委批复的落地,股份转让完成过户,原实控人“离场”。国资“救场”后,2021年业绩虽短暂回升,但从此后,业绩一路下滑,2025年前三季度营收下滑至2.63亿元。
2025年底开始,雪浪环境就陷入了多家银行集中主张债权的困境。
2025年12月3日,雪浪环境公告显示,因金融借款合同纠纷被苏州银行无锡分行提起诉讼,涉案金额达4967.51万元。公开资料显示,相关贷款合同签订于2023年12月,原到期日为2025年12月14日,但在公司2025年11月被债权人申请预重整后,该行选择提前收贷,并申请诉前财产保全。法院随后裁定冻结雪浪环境11个银行账户,但实际冻结余额合计仅为357.16万元,与申请冻结的金额存在显著差距。
今年1月8日,雪浪环境披露,收到北京银行无锡分行送达的《全部收贷通知书》,后者宣布借款合同项下全部债务立即到期,要求公司立即偿还已到期贷款本金412.23万元及提前到期的贷款本金3091.85万元,同时需清偿相应利息、罚息等款项。该笔债务占公司最近一期经审计净资产的14.59%。
1月22日,雪浪环境发布公告称收到中国建设银行无锡蠡湖支行的《贷款提前到期通知书》。该行宣布相关贷款立即到期,截至2026年1月19日,公司结欠贷款本金约7489万元及相应利息,须在收到通知后三个工作日内清偿,否则将面临诉讼、财产保全等法律风险。该笔债务占公司最近一期经审计净资产的31.19%。
近1.6亿元的债务提前到期,但雪浪环境公司账户余额仅剩357万余元。从被冻结账户的具体情况来看,雪浪环境流动性已处于紧张状态。11个账户中仅有2个余额超过10万元,分别为招商银行账户255.76万元和中信银行账户88.37万元,其余账户余额均处于数万元至数千元水平,反映出雪浪环境资金链几近枯竭的严峻现实。" alt="环保上市公司1.6亿债务危机爆发,兜里只剩357万,未来如何走?">
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